营销总监班怎么样 上海交通大学

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时间:2020-03-26 11:44 作者:admin 点击:
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营销总监班怎么样-上海交通大学。纪老师上海复旦大学教授;长期从事数据分析、销售管理、市场调查、EXCEL等方面的培训工作,为时代光华(北京)、肯耐珂萨(上海)等国内知名培训机构开设过多次公开课和内训课程。 王老师 曾经担任某中国500强企业集团副总,分管法务部、审计部、风控部、监察部。先后担任了近百家企事业单位的常年法律顾问和专项法律顾问,提供了诸多合同管理、和谐劳资、法人治理、投资并购、融资上市、知识产权保护等法律服务,还代理过大量的诉讼和仲裁等重大案件并获得良好的效果,为当事人挽回了巨大的经济损失,具有较高的知名度和美誉度。 苏老师 zishen实战营销专家\职业培训师、国际品牌管理机构授权品牌管理师、传统企业电子商务的先行者,擅长传统企业品牌战略规划及管理、传统企业电子商务战略规划O2O运营模式的设计与管理体系的建设与完善、实体终端零售支持体系的咨询及培训。多年积累的实战经验,独创了“以商品管理为核心的快速盈利模式”,以二十多年的行业经验积累,在技术支持和经营操作上以专家视点,帮助企业找出品牌战略\营销体系组织结构\商品运营管理\终端管理等方面的问题。

胡老师 上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系副教授,硕士生导师。曾赴新加坡、泰国、香港等地参加短期讲学和工作交流。兼任上海海达旅游发展研究院市场策划所所长;上海市市场学会会员、理事;在医疗行业培训指导案例:上海市六医院、上海瑞金医院、上海新华医院、上海胸科医院、上海长海医院、复旦大学附属儿科医院、复旦大学附属肿瘤医院、上海交大儿童医学中心、澳门公开大学“现代医院管理”MBA项目、交大医学院EMBA课程班、上海市医院协会年会培训班等。 李老师中欧国际工商学院和长江商学院的创业者之一。对企业战略、国际化环境下的市场营销战略,品牌建设有很好的视野和系统的研究。他在国际营销战略,尤其是新兴市场变革时期的品牌战略建设和维护方面有自己独特的见解。目前担任美国哥伦比亚大学全球品牌领导中心中国中心主任、上海市政府品牌促进中心专家组成员、上海交通大学品牌研究中心执行主任等职务

朱老师 华东理工大学商学院副教授,中国营销总监业务资格培训项目编委。先后主编了《人员推销》、《战略营销》、《企业管理》、《高ji营销员资格认证教材》、《营销管理》、《商务与管理沟通》(译)、《消费者行为》、《经济学原理》(译)等教材,发表相关论文20多篇。参与指导了由教育部、团中央、上海团市委组织的“挑战杯”大学生创业计划大赛共5届。参与多家公司的营销策划、销售培训和调研工作, 黄老师 上海交通大学安泰经济与管理学院创新与战略系副教授,毕业于上海交通大学并获工学学士、工学硕士和管理学博士等学位。曾在政府部门工作,《系统管理学报》编委,一些研究所/研究中心的副所长/副主任。中国管理科学学会理事、中国系统工程学会会员、中国创造学会会员。为EMBA/MBA讲授决策和技术创新管理方面的课程。曾经指导多家医院管理层培训课程:上海瑞金医院、上海市六医院等

课程收益 促进企业家及营销高管养成自主学习的习惯和能力 全面提升企业营销高管的宏观把控和决策思维能力。 对营销技能有深层次的纵向延伸,对自身领导力亦有清晰的认识与提升 了解传统营销渠道建设方法,借助新型营销方式拓展营销通路; 培育建立以客户和业绩为导向的营销管理体系; 跨行业拓展人脉资源;成功企业家事业人生交流分享平台 入学申请 1.申请人需如实填写报名申请表。 2.本人***复印件、zui高学历证明、2张2寸证件照。 教学安排 1.学制:11个月共22天课程,每月集中授课2-3天,课间穿插班级活动,周末上课。 2.上课地点:上海交通大学徐汇校区(华山路1954号) 学习费用:包含学费、资料费等,报名费需要另外收取。 证书发放 修完全部课程,由上海交通大学颁发《实战营销管理(PMM)高ji研修班结业证书》,并可申请加入上海交通大学校友会,上海交通大学职业经理人俱乐部。

团队建设 营销团队建设规划与管理策略 人是企业的动态资源;营销人员的招聘与培训提升,怎样筛选合适的营销人员,目标销售管理的3种方式;营销业绩评估的4类指标;可量化评估的10种标准;营销人员绩效360°评估。营销管理者的创新与超越性思维;高绩效团队管理与激励10要素;狼性团队的智慧;团队领导的6项特质;建立愿景的6种方法提高营销团队凝聚力的7大方法等。

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